每年寫完新年獻詞，就真切感受到年味了，我前天在朋友圈分享了一個小視頻，視頻記錄了跨年那天長沙城的熱鬧非凡。人到中年，自然不愿意再去擠熱鬧，但看著現(xiàn)場視頻，也著實感覺到心潮澎湃。相較我所寫的新年獻詞，跨年現(xiàn)場的那種熱烈與昂揚，抒情或鏡像著我們走入2024：充滿著希望、裹挾著熱情，但又感受著莫名的躁動。很難說這種躁動是與跨年違和，就像我們在昂揚的情緒中，總是難以掩飾著莫名的失落。

每一年的獻詞主題，我都要做一番認真的思考，從去年的識變、應變、求變，到今年的思考、行動、探索，如果能再細致揣摩，這意蘊著我內(nèi)心的某種變化，當然，這與時勢有關，更與當下我們正遭遇的某些現(xiàn)實問題有關。在撰寫獻詞時，有一個特別強烈的詞一直翻滾在我的腦海里——堅守，我試著想把它作為三個關鍵詞之一，但后來想想，它或許更值得用一篇文章來鄭重其事。

說巧不巧，昨天我靜下心來瀏覽了經(jīng)濟學者吳曉波的年度演講全文，其中有一個版塊的內(nèi)容，正與我所要說的堅守可謂異曲同工?？磥?，這個關鍵詞不僅僅是我作為企業(yè)經(jīng)營者的年度感慨，也是知名觀察者的年度總結(jié)。

在演講開篇中，吳曉波便拋出一個問題——在周期的突變過程中思考，如何保持自己的戰(zhàn)略定力。從他后來的闡述中，這里的定力，其實就是堅守。在談到如何保持定力，或者說有所堅守時，他也拋出了幾個方法論：第一、要有活下去的勇氣和智慧，要一直、一直、一直去探尋。我且把它翻譯為——向死而生，求諸于己；第二，擁有一種讓自己很“笨”的能力，他其中講了一句讓我印象特別深刻的話：商業(yè)沒有那么復雜，商業(yè)的本質(zhì)就是與人性進行博弈和進行不斷的自我修煉，甘于當一個“笨人”。我且把它翻譯為——往簡單處想，往認真處做；第三，排除噪音，做一個不甘于平庸的人，這句話讀著多少有點雞湯的味道，但指向是明確的，就是在不友好的環(huán)境中，堅持做好自己，堅持尋找突破口。

后面還有幾點，我就不贅述了，有興趣的可以找來讀讀。我之所以搬出這幾點，自然是因為它深得我心，讓我特別有體會。在過去的2023年，何其幸運的湘能楚天，雖然取得了一定的成績，但是，身處其中的每一個人都知道，每一步都走得相當不容易。這其中自然有大環(huán)境的原因，我們經(jīng)常會聽到這樣一句話：現(xiàn)在的生意都不好做，賺錢太難了！這樣的集體心態(tài)，我們很難說是一種集體無意識，它或許正是大環(huán)境的真實寫照。

只是，我們面對大環(huán)境的不友好，是不是只有自怨自艾呢？我們是否還有“活下去的勇氣和智慧，是不是一直、一直在探尋出路”呢？吳曉波在演講中講了一句話：企業(yè)的發(fā)展永遠屬于企業(yè)自己的任務，經(jīng)濟好，我們要發(fā)展；經(jīng)濟不好，我們也要發(fā)展。這句話或許有幾分站著說話不腰疼的意味，但它所傳遞出的精氣神，應該是我們要學習的，那就是堅定信心，向自己求解。我們要承認大環(huán)境的復雜性，但只要不是哀鴻遍野，那就說明，有自我救贖的機會，就說明有“向死而生”的機會。所以，我要講的“堅守”第一個層面——就是堅定信心，相信時代，相信自己，只要自己的產(chǎn)品或者服務，能經(jīng)得起市場的檢驗，一定是可以贏得生機的。

在環(huán)境不大友好的時候，總是很容易出現(xiàn)情緒的晦暗，直接傳達到市場行為中，就是不守信、甚至違法現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。之所以提出這個問題，乃是我經(jīng)常聽到一些企業(yè)家朋友跟我訴苦，說自己的合作伙伴變得“蠻橫”且“不可理喻”，明明一直有非常好的合作基礎，但是，在面對大環(huán)境帶來的問題時，總是試圖把責任推給對方，甚至不惜做出一些明顯違反合同甚至法律的行為，多年積累的合作基礎付之一炬。

客觀來說，我不僅聽說過這些，也親眼見識過一些不堪的場景，我很難理解在當下全社會都已形成“市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟”共識背景下，還會發(fā)生這樣的一些事。這也是我今天特別要搬出“堅守”這兩個字的最重要原因或者說背景。

我們總是在強調(diào)不忘初心，當違約行為成便飯，甚至還如此理直氣壯，所謂的初心何在？長以此往，這樣的市場環(huán)境，又如何有公平、競爭之義呢？我們都知道，市場經(jīng)濟，尤其是實體經(jīng)濟乃是國民經(jīng)濟之根基，實體經(jīng)濟的健康發(fā)展，有賴于公平、法治環(huán)境的蔭護。我們看到，近年來，為了保護和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展，從國家層面到地方層面，都出臺了相當?shù)闹匕跖e措，這些都是我們做企業(yè)所樂見的，但是，如果這種粗暴違約違法行為，不能及時得以糾偏，再多的舉措，恐怕都是無力的。

所以，我們一方面希望法治的力量有所為，也更希望那些動輒以粗暴違約來獲取短暫利益的市場主體，應該充分認識到市場經(jīng)濟的本質(zhì)，不要忘記當初創(chuàng)辦經(jīng)營實體的初心。無論是遇到什么問題，我們都應該抱著解決問題的思路去共赴時艱，要以同舟共濟的心態(tài)面對挑戰(zhàn)和苦難，而不能在困難中迷失了自己，丟掉了自己的初心。

我得再提及吳曉波提到的那句話：商業(yè)沒有那么復雜，商業(yè)的本質(zhì)就是與人性進行博弈和進行不斷的自我修煉，甘于當一個“笨人”?？傉f商場如戰(zhàn)場，但對于彼此有著共同利益訴求的上下游合作者來說，應該少一點博弈，多一點合作，應該少一點對抗，多一點真誠。沒有誰是笨人，但有時下一點笨功夫，未必不是捷徑，未必不是解決之道。所以，這也是我要講的堅守第二個層面：在面對困難時，應該堅守初心，不要迷失了自己。

人們常說，相信相信的力量，我覺得，“堅守”，就是一種相信，一種對時勢的信任，對自我的信任，無論未來變局如何，堅守初心，堅守底線，一切都會撥云見日，一碧晴空終有時。